ir
rss
calendar دوشنبه، 3 اردیبهشت ماه 1403
پارس نماد داده ها، خبرگزاری مناقصات و مزایدات کشور
خبرگزاری مناقصات و مزایدات کل کشور
پایگاه خبری پارس نماد داده ها
آمار مناقصات و مزایدات

مـناقصات امروز :

0
مـناقصات دیروز :3,828

مـزایدات امـروز :

0
مـزایدات دیروز :1,764
استعلام امروز : 0
استعلام دیروز : 2,794
بازدید کل :44,292

تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران - سایت مناقصه و مزایده پارس نماد

تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران - سایت مناقصه و مزایده پارس نماد

تصمیم گیری یک مهارت ضروری کسب و کار است که عملکرد سازمان را جهت می دهد. یک تحقیق با بیش از 750 شرکت کننده که توسط یک شرکت مشاوره مدیریتی انجام شد، نشان داد مابین اثربخشی تصمیم گیری و کسب سود، همبستگی 95 درصدی وجود دارد. همچنین داده های تحقیق نشان داد شرکتهایی که در تصمیم گیری و اجرای تصمیمهای استراتژیک بهتر بودند، 6 درصد از رقبایشان بازدهی بیشتر داشتند.

چرا مهارتهای تصمیم گیری مهم هستند ؟

تصمیم گیری موثر می تواند اثر قدرتمندی بر عملکرد سازمانی داشته باشد. بوسیله پرورش مهارتهای تصمیم گیری، می توانید قضاوت درستی داشته باشید و تیم تان را از طریق فرآیندها و چارچوبهای مناسب هدایت کنید به طوری که تصمیم گیریها بیشتر برمبنای داده ها، انجام شود. 

* مهارتهای تصمیم گیری تان را بهبود دهید 

افزایش توانایی های تصمیم گریتان می تواند بخش جدایی ناپذیر از سفرتان برای مدیری بهتر شدن، رسیدن به اهداف کسب و کار و پیشرفت شغلی تان باشد. علاوه بر تجربه دنیای واقعی، کسب تحصیلات بیشتر در زمینه آموزش مدیریت، می تواند شما را با سطح وسیعی از مهارت و دانش مجهز کند که قادر شوید تیم و شرکتتان را رشد دهید.
در اکثر سازمانها، گرفتن تصمیمهای کلیدی که در اداره کردن کسب و کار تاثیر می گذارد، به مدیران بستگی دارد. در اینجا پنج تکنیک تصمیم گیری هست که شما می توانید بکار ببرید تا در مهارتهای مدیریتی پیشرفت کنید و به موفقیت سازمانتان کمک کنید.
1- رویکرد فرآیندی (پروسه ای) داشته باشید
یکی از مسئولیتهای اصلی یک مدیر انجام کارها از طریق دیگران است که شامل اعمال نفوذ در فرایندهای سازمانی برای دستیابی به اهداف و نتایج است. 
لن اس لسنجر استاد مدرسه بازرگانی هاروارد که در دوره های اصول مدیریت مشهور است، می گوید : تصمیم گیری یکی از فرآیندهایی است که شما می توانید برای مزیت و برتری خود استفاده کنید.

مزایدات

وقتی که شروع به فرآیند تصمیم گیری می کنید مطمئن شوید سوالات درستی را مطرح می کنید و همه با موضوعی که باید تصمیم گیری شود موافق هستند و گروه تصمیم گیری ایجاد نمایید و پویایی های گروه را برای تجزیه و تحلیل مشکل و بدست آوردن یک راه حل مناسب مدیریت کنید. با پیروی از یک ساختار چند مرحله ای می توانید تصمیمهای آگاهانه بگیرید و به نتایج مطلوبتان برسید.
2- تیم تان را در فرآیند تصمیم گیری درگیر کنید
تصمیم گیری نباید به تنهایی انجام شود. تیم خود را در فرآیند تصمیم گیری تشویق نمایید. تحقیقی در مجله سلطنتی جامعه ی علم باز نشان داد که گروه تصمیم گیری خیلی موثر هست. زیرا تصمیم گیری گروهی مخزنی از تجارب و دانش در فرآیند تصمیم گیری جمعی افراد هست که منجر به راه حلهای بکرتر می شود و کمک می کند با سوگیری در میان گروه روبرو و به آنها غلبه کنید.
3- همکارانه طرز فکر مشارکتی را پرورش دهید 
طرز فکر در مراحل اولیه تصمیم گیری بسیار مهم است، برای اطمینان از این که اعضای مشاجره نمی کنند بلکه با هم همکاری می کنند. 
وقتی با یک تصمیم مواجه شویم دو شیوه تفکر کلیدی وجود دارد :
دفاعی : طرز تفکری که تصمیم گیری را یک مسابقه در نظر می گیرد در یک گروه با طرز فکر دفاعی فرد تلاش می کند تا دیگران را متقاعد کند، از مواضع خود دفاع کند و نقاط ضعف خود را کم اهمیت جلوه دهد.
جستجوگر : طرز تفکری که تصمیم گیری  را با حل مسئله مشارکتی انجام می دهد. طرز فکر جستجوگر، با ارائه استدلالهای متعادل، در نظر گرفتن جایگزینها و باز بودن به انتقادهای سازنده، تصمیم گیری می کند.
به ظاهر،رویکردهای دفاعی و جستجوگر به شکل فریبنده ای شبیه به هم نظر می رسند. دیوید گاروین در اصول مدیریت می گوید : هر دو رویکرد، افراد را در بحث درگیر،اطلاعات را طرح و جایگزینها را انتخاب می کنند و در مورد جهت گیری آینده تصمیم گیری می شود. علی رغم این تشابهات رویکرد دفاعی و جستجوگر، نتایج بسیار متفاوتی ایجاد می کند.
4- امنیت روانی را ایجاد و حفظ نمایید .
برای این که اعضای تیم احساس راحتی کنند، دیدگاه های گوناگون را به اشتراک بگذارید و با همکاری هم کار کنید. 
برای کمک به تیم تان که بتواند امنیت روانی را احساس کند، برای آنها احترام قائل شوید و در هنگام گوش کردن به نظرات هر فرد،منصفانه توجه کنید و وقتی که افراد نقطه نظر خود را بیان می کنند ،گشوده و صادق باشید.
5- اهداف و موضوع تصمیم گیری را بارها مطرح کنید
در طی فرآیند تصمیم گیری، بسیار ضروری است از تله های رایج مدیریتی مانند نادیده گرفتن هدف یا نادیده گرفتن مقصود از تصمیم گیری، اجتناب کنید.
در مورد اهدافی که برای رسیدن به آنها کار می کنید، نیاز هست به وضوح در شروع فرآیند تصمیم گیری مطرح شود تا مطمئن شوید سرانجام به آن اهداف خواهید رسید.
بررسی مجدد هدف بطور خاصی مهم است در حالی که تصمیم گیری مربوط به ابتکارات پیچیده مانند تغییرات سازمانی هست، مطمئن شوید تیم تان احساس انگیزه و همسویی کند و درک کند که مشارکت آنها به اهداف بزرگتر گره خورده است.

تهیه فهرست

سامانه پارس نماد داده ها به عنوان سامانه مناقصات و مزایدات کشور به بهترین شکل اطلاعات مربوط به مناقصات و مزایدات را در اختیار شما قرارداده تا بتوانید با ثبت نام و عضو شدن در آن از خدمات ویژه ای که این پایگاه در اختیارتان قرار می دهد،بهره مند شوید و بتوانید بهترین تصمیم را برای شرکت در مناقصه ها و مزایده های مدنظر خود اتخاذ نمایید.
مناقصه های امروز 

پر بازدیدترین ها
برای تبلیغ به صورت رایگان ، کسب و کار خودتان را در اینجا معرفی کنید
امیری  
15:48 1402/04/20

سایت مناقصات چیست و چه خدماتی ارائه می دهد

پاسخ: جهت کسب اطلاعات بیشتر لطفا با شرکت پارس نمادداده ها (خبرگزاری مناقصه و مزایده) کل کشور تماس حاصل نمایید . شماره تماس : 5-88349670-021.

شاطری  
16:03 1402/04/20

سلام ممنون ازسایت پارس نماد من خیلی از مطالب این وبلاگ استفاده کردم و خیلی خوب بود

بهزاد عسگری  
16:16 1402/04/20

سلام خیلی مطلب مفیدی بود. متشکرم از دقت نظر شما در اطلاع رسانی مناقصه و مزایده.

نیازی  
08:14 1402/04/21

از خواندن این مطلب بسیار لذت بردم و برای من بسیار آموزنده بود. ممنون از پارس نماد

جهانی  
16:11 1402/04/21

سلام ممنون ازسایت پارس نماد من خیلی از مطالب این وبلاگ استفاده کردم و خیلی خوب بود

حسین نیازی  
16:26 1402/04/21

من تازه با سایت پارس نماد دیتا آشنا شدم. خیلی ممنون از اطلاع رسانی دقیق مناقصه و مزایده. خیلی دقیق و آپدیت عمل میکند.

نادر وزیری  
16:24 1402/04/26

سلام مطلب وبلاک خیلی مفید و خوب بود ممنونم از سایت خوب پارس نماد داده ها و بسیار آموزنده بود

سجاد سلطانی  
15:23 1402/05/01

مطالب بسیاری مفیدی را درباره تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران ذکر کردید . بسیار ممنونم

سروش آهنگی  
17:07 1402/05/02

با سلام. این وبلاگ حاوی مطلب مفید و قابل تاملی بود. از سایت پارس نمادداده ها بخاطر این وبلاگ ارزشمند سپاسگزارم. موید باشید.

یزدانی  
07:13 1402/05/11

سلام خسته نباشید. در مورد تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران، بهترین اطلاعات رو در اختیار ما گذاشتین توی این وبلاگ. عالی بود.

شافعی  
07:19 1402/05/14

سلام وقتتون بخیر در زمینه تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران بهترین متنی بود که خوندم. مطالب سایتتون خیلی خوب و کاربردیه با تشکر از شما

منصوری  
16:03 1402/05/23

اطلاعات سایت پارس نماد خیلی مفید هستن. ممنون از شما

مدیری  
08:01 1402/05/24

مطلب بسیار سودمندی برای مدیران بود. از پارس نماد تشکر می کنم.

فراهانی  
07:49 1402/05/28

این مطلب کمک بزرگی در این مورد با توجه به شرایط شغلی من کرد. متشکرم

سلطان پور  
12:30 1402/06/02

سلام آيا در کميسيون ماقصه فقط امکان بررسي يک مورد هست و بايد مورد به مورد پيش رفت يا امکان بررسي همه درخواستها وجود دارد؟

پاسخ: جهت کسب اطلاعات بیشتر در رابطه با این مناقصه لطفا با مناقصه گزار تماس حاصل نمایید.

کمالی  
07:59 1402/06/06

این مطلب برای مدیران بسیار آموزنده و لازم بود. از پارس نماد به خاطر این مطلب بسیار تشکر می کنم.

مهدی کرم پور  
15:25 1402/06/14

سلام وقت بخیر. تکنیک های تصمیم گیری مهمترین بخش مدیریت هستند. و اینکه مدیر عامل مجموعه سایر اعضا را نیز تا حد زیادی در جریان تصمیم گیری ها قرار دهد در بهبود عملکرد شرکت اثرگزار خواهد بود. با تشکر از سایت پارس نماد دیتا.

افراسیابی  
10:26 1402/06/16

از درج این مطلب بسیار سودمند برای مدیران تازه کار بسیار تشکر می کنم.

جمیل  
15:27 1402/06/22

سلام. مطالب بسیار خوب و آموزنده هستند. واقعا طرز فکر بسیار تاثیر دارد.

مرادیان  
07:55 1402/07/03

از دقت کافی و لازم برای انتخاب مطالب از پارس نماد تشکر می کنم.

الهام  
10:39 1402/07/19

سلام. خیلی ممنونم از همکاران خوب سایت پارس نماد بابت این وبلاگ های خوب و آموزشی.

ناوکی  
16:17 1402/08/14

با سلام. مطالبی که در مورد تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران در این وبلاگ جمع آوری کردید آموزنده و مفید بود. با تشکر

قاسم زمانی  
16:17 1402/08/17

سلام. اگر میخواهید برنده مناقصه حوزه کاری خودتان باشید پیشنهاد میکنم وبلاگ های مفید پارس نماد رو مطالعه کنید. خیلی کمکتون میکنه.

نیشابوری  
07:54 1402/08/24

واقعا تصمیم گیری و مهارت های آن بسیار مهم و ضروری برای مدیران می باشد. با تشکر

رحیمی  
14:50 1402/09/04

سلام. برای موفق بودن در مناقصه ها و مزایده ها چکاری باید انجام داد؟

پاسخ: جهت کسب اطلاعات بیشتر لطفا با شرکت پارس نمادداده ها (خبرگزاری مناقصه و مزایده) کل کشور تماس حاصل نمایید . شماره تماس : 5-88349670-021.

کیانی  
16:20 1402/09/07

سلام. موضوع تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران که در این وبلاگ به اون پرداختید موضوع جالب و مفیدی بود. با تشکر

کد امنیتی